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路橋集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時間 :  文章來源:李聽聽 米雪連 易章浩 劉德英 吳江平 尹崇林 謝永婷 王幸福 圖片作者:李聽聽 謝永婷 王幸福

9月23日,路橋集團黨委書記、董事長杜文昌到玉天3標項目調(diào)研指導(dǎo)。杜文昌要求,一要規(guī)范開展黨建工作,嚴格執(zhí)行“第一議題”制度,黨支部書記要帶頭落實,結(jié)合工作實際研究貫徹落實意見。二要扎實推進“五個一”,認真落實一場站、一方案、一預(yù)算、一成本、一驗收要求。三要嚴格貫徹落實“三化管理”要求,提升項目管理效能。

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9月24日,杜文昌深入貴陽環(huán)高擴容項目T3標,先后查看項目部駐地、試驗室和鋼筋加工場場地建設(shè),詳細了解項目施工策劃、臨建設(shè)施建設(shè)、先行動工點籌備等工作開展情況。杜文昌強調(diào),一要加快進度完善施工策劃,認真落實“五個一”要求,對需要制定專項施工方案的節(jié)點和結(jié)構(gòu)物,要分門別類進行梳理,明確責任人和時間節(jié)點,結(jié)合施工進度要求做好報簽報審等工作。二要堅持“關(guān)口前移”、有序統(tǒng)籌,認真梳理先行動工點及重難點工程,有針對性地制定解決措施,提前謀劃物資招采、勞務(wù)隊伍選擇、設(shè)備租賃等工作,為后續(xù)施工做好充分準備。三要有序推進項目鋼筋加工房和試驗室建設(shè),確保早日投入使用,推動項目完成年度建設(shè)目標。

9月24日,杜文昌到貴平路面1標和10標項目調(diào)研工程建設(shè)和安全生產(chǎn)工作。在貴平路面1標,杜文昌沿線查看施工現(xiàn)場、拌合站及項目駐地,詳細了解項目進展情況,并對“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)和工程建設(shè)工作進行叮囑。他強調(diào),一要重視節(jié)前專項安全檢查,堅持嚴謹細致、全面深入,確保隱患排查無死角、安全管控全覆蓋。二要嚴格把控工程質(zhì)量,堅持精益求精,高標準管理路面施工各道工序,全力打造品質(zhì)工程。三要科學(xué)組織施工,合理倒排工期,加強進度管理,確保按期實現(xiàn)通車目標。

在貴平10標,杜文昌查看了湘黔鐵路橋施工現(xiàn)場,詳細了解鐵路橋轉(zhuǎn)體施工準備工作情況。他指出,一是湘黔鐵路橋轉(zhuǎn)體時間為夜間,要細化轉(zhuǎn)體前施工準備工作,做好人員安全教育、設(shè)備運行安全檢查,增加現(xiàn)場照明設(shè)施,確保轉(zhuǎn)體工作安全推進。同時要嚴格按照規(guī)范要求完成所有施工工序,加強剩余工程施工安全管理。二是要加強內(nèi)業(yè)管理,盡快完成剩余計量、變更、涉農(nóng)工程等任務(wù)。三是要加強信訪維穩(wěn)工作,及時辦理班組結(jié)算,妥善協(xié)調(diào)處理由施工導(dǎo)致的炮損等問題。

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9月23日,路橋集團黨委副書記、工會主席張金武到玉天3標項目調(diào)研指導(dǎo)。張金武強調(diào),一要堅持問題導(dǎo)向,精準把握、著力破解制約工程進展的“老大難”問題。二要加快擴建段涉路施工相關(guān)手續(xù)辦理,對先期動工點要加快組織施工,大干快上進入主線施工,搶抓工程進度,提升產(chǎn)值完成率。三要牢固樹立安全意識,堅守安全生產(chǎn)紅線,嚴格按方案組織施工,嚴防安全事故發(fā)生。

9月23日,張金武到G242萬山1標、2標調(diào)研,聚焦安全生產(chǎn)、征拆推進、黨建工作等開展督導(dǎo)。張金武強調(diào),一是“國慶”“中秋”雙節(jié)將至,項目涉路作業(yè)區(qū)域要規(guī)范設(shè)置標志標牌、警示標識及防護圍擋,保障假期項目建設(shè)與道路通行安全。二是要以“項目鏈上黨旗紅”為抓手,加強溝通交流,認真梳理并破解征拆堵點難點,同時嚴守工程質(zhì)量關(guān),搶抓時間進度,為完成年度、季度產(chǎn)值目標注入強勁動力。三是要積極推動黨建與項目建設(shè)深度結(jié)合,密切聯(lián)系群眾,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用,形成上下貫通、左右協(xié)同的攻堅合力。四是要營造和諧節(jié)日氛圍,精心組織文體娛樂活動,豐富職工精神文化生活,不斷凝聚團結(jié)奮進力量。

9月23日-24日,路橋集團黨委委員、副總經(jīng)理胡筑云一行到奉建項目調(diào)研,實地查看奉節(jié)東互通交通轉(zhuǎn)換施工及Q4棄土場治理情況,并組織召開2025年安全生產(chǎn)約談會。胡筑云要求,一要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,制定隱患排查治理方案,加強對所轄工區(qū)安全檢查頻次,做到不安全、不施工,隱患不消除、不作業(yè)。二要強化作業(yè)人員安全教育及特種作業(yè)人員持證管理,有針對性地開展班前安全教育。做好尾期危大工程管理,重點關(guān)注大溪河特大橋后期施工。三要嚴格施工方案的審查及執(zhí)行,通過“事前交底、事中管控、事后核驗”,確保施工全過程與方案一致。四要加快對已使用完畢的臨時用地、棄土場、涉施道路進行復(fù)墾修復(fù)移交,及時消除安全隱患及信訪維穩(wěn)風險。

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9月26日,胡筑云深入稻香村項目,實地調(diào)研項目建設(shè)情況,并就中秋、國慶“雙節(jié)”前后的安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。 期間,胡筑云詳細查看項目現(xiàn)場施工進展、安全管理措施落實等情況。他強調(diào),一是“兩節(jié)”臨近,項目全體人員要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,高度重視安全防范,全面排查整治安全隱患,特別要加強重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保安全萬無一失。二是要嚴格落實值班值守制度,合理安排“兩節(jié)”期間值班人員,確保信息渠道暢通,應(yīng)急響應(yīng)及時有效。三是要主動對接主管部門,密切關(guān)注相關(guān)工作要求,如遇突發(fā)情況及時向上級報告并妥善應(yīng)對。

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9月23日,路橋集團總工程師鐘榮煉到晴隆縣中營鎮(zhèn)高原村調(diào)研鄉(xiāng)村振興工作,實地了解駐村第一書記的生活狀況、高原村人居環(huán)境整治情況,聽取了駐村第一書記的工作匯報,并圍繞高原村人居環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、駐村工作方向等與村干部及駐村干部開展深入交流。鐘榮煉強調(diào),駐村干部要充分發(fā)揮作用,認真履行“一宣六幫”職責,深入了解村情民情,想方設(shè)法提高老百姓推動鄉(xiāng)村振興的主人翁意識,激發(fā)他們參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性,深入推進“兩清兩改兩治理”工作。駐村干部與村支“兩委”要加強溝通,密切配合,深入推進鄉(xiāng)村振興各項工作,尤其要做好接下來的省檢、國檢工作,為鄉(xiāng)村振興貢獻應(yīng)有力量。

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