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10月6日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜文昌到六安1標(biāo)督導(dǎo)“國(guó)慶”期間安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)總工辦、項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。

杜文昌一行實(shí)地查看了同云大橋、AK1+922.5—AK2+280段邊坡抗滑樁建設(shè)情況，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、轉(zhuǎn)體準(zhǔn)備工作等，并對(duì)下一步項(xiàng)目建設(shè)提出了工作要求。

杜文昌要求，一要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，樹(shù)牢底線思維，特別是節(jié)日期間要持續(xù)做好安全隱患排查整治工作，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。二要高度重視涉農(nóng)設(shè)施、炮損理賠，扎實(shí)做好計(jì)量、變更、竣工資料收集等相關(guān)工作，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，長(zhǎng)效化抓好成本管控。三要全力以赴做好同云大橋轉(zhuǎn)體各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目收尾工作，確保項(xiàng)目按時(shí)完成通車目標(biāo)任務(wù)。

10月4日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王鏡越到武道1標(biāo)五工區(qū)督導(dǎo)“國(guó)慶”期間項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。

王鏡越一行先后實(shí)地查看了火田2號(hào)大橋、大灣隧道、道真東互通匝道橋等施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、信訪維穩(wěn)、值班值守等工作開(kāi)展情況。

王鏡越強(qiáng)調(diào)，一是要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)情況，確?！皣?guó)慶”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。二是要在保證安全質(zhì)量的前提下，加快大灣隧道和路基防排水剩余工程的施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成通車目標(biāo)。三是項(xiàng)目接近尾聲，要嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)及工程質(zhì)量，高效快速完成項(xiàng)目收尾工作。四是要加強(qiáng)維護(hù)屬地關(guān)系，做好維穩(wěn)信訪工作，及時(shí)化解施工過(guò)程中的矛盾糾紛，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。