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6月14日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長杜文昌到貴平18、20標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)。

杜文昌深入施工現(xiàn)場，實地查看了項目建設(shè)情況，詳細(xì)詢問了項目工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等方面的工作開展情況。

杜文昌強(qiáng)調(diào)，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，落實好安全管理制度和流程，加強(qiáng)安全隱患排查整改，做好安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，提高安全意識和風(fēng)險防范能力，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。嚴(yán)格對照集團(tuán)“三化管理”驗收及考核清單，堅持問題導(dǎo)向抓好落實，抓實抓細(xì)項目全過程成本管控措施，不斷提升項目管理水平。