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2月7日-8日，分公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)營(yíng)層工作）劉臻到重慶片區(qū)項(xiàng)目調(diào)研節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作并開展集團(tuán)公司第三屆二次職代會(huì)精神宣講，副總工程師張基進(jìn)、項(xiàng)目班子成員參加。

2月7日，劉臻一行首先來(lái)到奉建高速TJ02工區(qū)瞿塘峽互通、白帝城長(zhǎng)江大橋2#墩和3#墩、隧道錨等工點(diǎn)，認(rèn)真聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等情況的匯報(bào)。

劉臻強(qiáng)調(diào)，一是要穩(wěn)抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。加強(qiáng)安全隱患排查整改，確保做到不安全不施工；要做好工人進(jìn)場(chǎng)管理，確保入職體檢、安全技術(shù)交底培訓(xùn)、安全警示教育等工作流程全部完成后再上崗，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做足準(zhǔn)備；二是深入研究學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方案各項(xiàng)要點(diǎn)。要組織全員和工班長(zhǎng)一起學(xué)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)定有效開展；三是要組織工段長(zhǎng)、技術(shù)員等對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解，大家要知道該如何節(jié)約成本、提高效率，才能更好地為項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)形成合力；四是要抓實(shí)抓細(xì)“三化管理”工作。要做到全產(chǎn)業(yè)、全過(guò)程、全要素推行“三化管理”，將“三化管理”理念厚植于全體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者。

現(xiàn)場(chǎng)檢查資料

2月8日，劉臻一行到巫云開A3標(biāo)火阡子大橋、T梁預(yù)制場(chǎng)等工點(diǎn)查看了項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況針對(duì)性提出工作要求：項(xiàng)目部要高度重視復(fù)工前對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)工作,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級(jí)教育,未經(jīng)教育不得上崗。對(duì)節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，特別是要強(qiáng)化新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險(xiǎn)源，增強(qiáng)從業(yè)人員的自我保護(hù)和防范意識(shí)，確保推進(jìn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

在宣講會(huì)上，劉臻從行政工作和工會(huì)工作兩個(gè)方面，回顧2022，并對(duì)2023年集團(tuán)公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了宣講。會(huì)議指出，2023年是公司全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和省第十三次黨代會(huì)精神的開局之年，也是我們破解發(fā)展難題、贏得發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵之年，更是大家施展才華抱負(fù)、孕育未來(lái)希望的重要之年。希望大家團(tuán)結(jié)奮斗，做到忠于職守、立足崗位，為集團(tuán)的發(fā)展建功立業(yè)，為自身的發(fā)展貢獻(xiàn)才智。

宣貫會(huì)現(xiàn)場(chǎng)