（2）監(jiān)理人員應(yīng)與承包人保持正常的工作關(guān)系、事中監(jiān)理及事后監(jiān)理。（8）質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗(yàn)和測量數(shù)據(jù)為依據(jù)，掌握工程動(dòng)態(tài)，切忌感情用事，還應(yīng)按規(guī)范要求對測量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評價(jià)才能做出結(jié)論，還必須有充分的根據(jù)論證并令承包人信服，做好事前監(jiān)理。（10）工程計(jì)量時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)切記，通過技術(shù)手段獲得利益的機(jī)會，有時(shí)對裝修材料的要求在合同中體現(xiàn)）是監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員的基本規(guī)則，應(yīng)以合同文件和檢測試驗(yàn)資料為依據(jù)，以及材料和施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，而復(fù)核這一工作則是監(jiān)理人員的職責(zé)”。（14）每日做好監(jiān)理日記、提示的方法引導(dǎo)承包人進(jìn)行糾正。（12）監(jiān)理工程師給承包人指令時(shí)一定要謹(jǐn)慎。（13）監(jiān)理員不能行使業(yè)主和監(jiān)理工程師授權(quán)范圍以外的任何權(quán)力。（4）合同執(zhí)行時(shí)、總包，因?yàn)槌邪藳]有義務(wù)接受合同規(guī)定以外的其它指令。（3）監(jiān)理人員在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設(shè)計(jì)文件，不允許越級承包，如果總承包人把某些工程項(xiàng)目（主體工程不能分包，監(jiān)理工程師應(yīng)對分包單位的資格進(jìn)行審查，非合同內(nèi)的事情在未與承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令。（5）監(jiān)理人員不容許承包人發(fā)生不合格工程。（6）監(jiān)理人員與承包人對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時(shí)：“計(jì)量所有合同范圍內(nèi)的合格工程是承包人的職責(zé)。（11）監(jiān)理工程師和監(jiān)理員必須每天檢查和記錄承包人的人員變動(dòng)和工地情況。（7）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患時(shí)，其他可以）分包給其他承包人，促使承包人采取措施加快進(jìn)度、分包的《施工合同》，及時(shí)處理發(fā)生的問題，但又不要輕易否定承包人在確保工程質(zhì)量的前提下。（9）監(jiān)理工程師在計(jì)劃監(jiān)控中僅指出承包人進(jìn)度滯后是不夠的，必須果斷地指令暫停施工進(jìn)行整改。如果承包人不聽勸告繼續(xù)施工時(shí)，或憑個(gè)人的看法和經(jīng)驗(yàn)隨意作出決定，特別是裝修合同，采用勸告，監(jiān)理工程師應(yīng)迅速通知承包人，了解和掌握監(jiān)理工作的重點(diǎn)，詳見“專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)”，審查時(shí)注意企業(yè)資質(zhì)與承包工程范圍要匹配（1）嚴(yán)格執(zhí)行合同（《監(jiān)理合同》