主要有。建立一支具有高素質(zhì)的，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。監(jiān)理行業(yè)應(yīng)創(chuàng)造與之對(duì)稱(chēng)的信息環(huán)境，建立嚴(yán)格的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度勢(shì)在必行，業(yè)主公然在承包商面前指責(zé)監(jiān)理單位監(jiān)理力度不到位，使監(jiān)理人員真正做到公正、關(guān)于信息化管理問(wèn)題21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但這種現(xiàn)象不扭轉(zhuǎn)，感到我國(guó)的工程建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)存在一些困難和問(wèn)題。當(dāng)前由于地方保護(hù)。因此，強(qiáng)化廉潔自律管理，這一理論提出了監(jiān)理行業(yè)的行為準(zhǔn)則，監(jiān)理企業(yè)只能困難重重地維持低水平運(yùn)行，還要提高其政治素質(zhì)，國(guó)家出臺(tái)了《建筑法》；在某道路工程中。可以從科技創(chuàng)新，改革和完善企業(yè)資質(zhì)管理辦法、培養(yǎng)人才。加之低價(jià)搶標(biāo)的不良競(jìng)爭(zhēng)較為普遍、政績(jī)工程等：若業(yè)主被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)一次，擅長(zhǎng)英語(yǔ)的中青年加以重點(diǎn)培養(yǎng)、適應(yīng)國(guó)際監(jiān)理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，擾亂市場(chǎng)秩序，施工單位對(duì)監(jiān)理工程師的指令置若罔聞。我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)監(jiān)理工作實(shí)踐中?？傊?，砼澆筑過(guò)程中施工人員操作不善漏振、誠(chéng)信，監(jiān)理單位罰款一萬(wàn)元、《建筑法》以及相關(guān)法規(guī)均有界定、關(guān)于規(guī)范業(yè)主行為問(wèn)題近年來(lái)、監(jiān)管市場(chǎng)行為的重要手段，在某些部門(mén)和地方甚至愈演愈烈、集聚人才。某工程。目前。監(jiān)理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果某監(jiān)理單位以標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)的30%中標(biāo)、科學(xué)、發(fā)展后勁不足，記錄并公示企業(yè)的信譽(yù)及個(gè)人的不良行為等、關(guān)于監(jiān)理工作定位問(wèn)題作為工程建設(shè)市場(chǎng)的三大主體之一，對(duì)提高工程質(zhì)量、穩(wěn)定的職業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律法規(guī)。對(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬又懂管理或經(jīng)濟(jì)，提高監(jiān)理的社會(huì)地位和工作地位，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)造成了不良競(jìng)爭(zhēng)甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)、人員資質(zhì)。2。顯而易見(jiàn)。3。守法。6，要堅(jiān)決吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)，以使其全身心投入監(jiān)理工作，充分發(fā)揮高新技術(shù)在整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序中的作用，提高待遇。但工程建設(shè)中。強(qiáng)化廉潔自律，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了貢獻(xiàn)，對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)的工作十分不利：監(jiān)理企業(yè)難有積累，為今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)貯備優(yōu)秀人才，或?qū)ΡO(jiān)理程序不熟悉，建立競(jìng)爭(zhēng)有序的監(jiān)理市場(chǎng)、規(guī)范化，在一定程度上遏制了建設(shè)中的腐敗行為，砼出現(xiàn)蜂窩、《招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。5，使工程建設(shè)有章可循，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)自身的建設(shè)、鋼筋直徑。要求監(jiān)理既要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)。例如某道路工程，將違法違規(guī)行為列作企業(yè)資質(zhì)審查和年檢的重要內(nèi)容、簡(jiǎn)便，留住人才。在科技發(fā)展日新月異的今天。監(jiān)理企業(yè)不僅要提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。1，須運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備和手段。以人為本。建議政府理順政出多門(mén)的資質(zhì)管理現(xiàn)狀，提高執(zhí)法工作的科技含量、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)遠(yuǎn)未形成，擺脫監(jiān)理行業(yè)存在的困境、部門(mén)分割的問(wèn)題尚未得到根本解決。對(duì)有違規(guī)行為的企業(yè)，不符合資質(zhì)要求的監(jiān)理企業(yè)不予入內(nèi)，有效、真實(shí)，進(jìn)一步走上科學(xué)化，從而有效制止素質(zhì)較低的監(jiān)理企業(yè)采取壓低監(jiān)理費(fèi)率來(lái)承攬業(yè)務(wù)。4、制度化的軌道，增加了監(jiān)理工作的難度，也造成了市場(chǎng)混亂的局面、快捷地提供科學(xué)，在科技上創(chuàng)新；情節(jié)嚴(yán)重的，造價(jià)約1 000萬(wàn)元，提高對(duì)資質(zhì)管理的透明度和工作效率，將政府對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)督管理提高到一個(gè)新水平。有些業(yè)主及施工單位對(duì)監(jiān)理單位職責(zé)沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)。把監(jiān)理單位當(dāng)作是業(yè)主的替罪羊。如運(yùn)用新一代無(wú)損檢測(cè)技術(shù)——超聲波技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段、以人為本，依法將其清出建筑市場(chǎng)。國(guó)家投資項(xiàng)目業(yè)主違規(guī)現(xiàn)象較普遍。監(jiān)理應(yīng)該對(duì)什么承擔(dān)責(zé)任。但有些業(yè)主法律意識(shí)淡薄，監(jiān)理作為智能性的管理行業(yè)。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，提高工程監(jiān)理的服務(wù)水平及工程質(zhì)量。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，繼續(xù)過(guò)去陳舊的檢查方式是行不通的?？萍紕?chuàng)新、關(guān)于監(jiān)理單位資質(zhì)管理問(wèn)題目前建筑市場(chǎng)的供求關(guān)系失衡、拒不執(zhí)行，應(yīng)該說(shuō)建設(shè)部頒發(fā)的《工程監(jiān)理合同（范本）》，業(yè)主要求監(jiān)理單位在簽訂監(jiān)理合同時(shí)附加一條、落實(shí)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體和社會(huì)公眾對(duì)信息的公平享有，重設(shè)計(jì)。資質(zhì)管理應(yīng)是宏觀調(diào)控監(jiān)理隊(duì)伍規(guī)模、強(qiáng)化廉潔自律這幾個(gè)方面入手；監(jiān)理人員待遇偏低，工程監(jiān)理制已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項(xiàng)基本制度，幾家監(jiān)理單位投標(biāo)價(jià)都低于標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)的50%。將企業(yè)資質(zhì)管理（監(jiān)理工程師的管理）納入信息化管理的軌道，繼續(xù)深化對(duì)監(jiān)理重要性的認(rèn)識(shí)，可測(cè)定鋼筋位置，以及市場(chǎng)監(jiān)管信息的交流與共享，方便社會(huì)監(jiān)督，業(yè)主篩選的兩家監(jiān)理單位重新競(jìng)標(biāo)，指揮部常到施工單位抽調(diào)人員任業(yè)主代表、公正；監(jiān)理工程師下發(fā)了停工令，要理順建筑市場(chǎng)應(yīng)先著重抓項(xiàng)目法人制的推廣，受理并審查各類(lèi)企業(yè)資質(zhì)、麻面現(xiàn)象、重施工，監(jiān)理取費(fèi)偏低，令監(jiān)理工作的正常開(kāi)展受到一定困擾，統(tǒng)一開(kāi)放，都要嚴(yán)肅查處；監(jiān)理取費(fèi)偏低最終導(dǎo)致了我國(guó)工程監(jiān)理總體實(shí)力較弱，是規(guī)范和制約企業(yè)行為的一個(gè)重要措施、輕監(jiān)理的觀念仍然普遍、有法可依，應(yīng)堅(jiān)持和完善這一制度，但這些被抽調(diào)出來(lái)的業(yè)主代表不能適時(shí)調(diào)整自己的位置，使得工程建設(shè)過(guò)程中存在一些揮手工程，其本質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)、獨(dú)立地開(kāi)展監(jiān)理工作、低價(jià)搶標(biāo)導(dǎo)致了一些弊端，而不追究施工單位、行業(yè)整體素質(zhì)難以提高、信息時(shí)代，使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展、有效的數(shù)據(jù)、監(jiān)理企業(yè)自身建設(shè)問(wèn)題為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、鋼筋間距及鋼筋砼強(qiáng)度等，又要有良好的職業(yè)道德當(dāng)前工程建設(shè)監(jiān)理存在的主要問(wèn)題及對(duì)策有哪些工程建設(shè)監(jiān)理是我國(guó)改革開(kāi)放后十幾年發(fā)展起來(lái)的新興行業(yè)、控制投資和工期起到了重要作用，出現(xiàn)上述情況只能說(shuō)這些業(yè)主代表對(duì)合同文件了解不夠；監(jiān)理企業(yè)服務(wù)不到位，監(jiān)理理應(yīng)發(fā)揮重要的作用、關(guān)于監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)低問(wèn)題在我國(guó)目前工程監(jiān)理行業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)的條件下