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景觀瀑布施工技術(shù)要點(diǎn)及監(jiān)理如何控制質(zhì)量

提問者: 于真|瀏覽 143 次|提問時(shí)間: 2015-01-01

已有 1 條回答

莫興瓊

2015-01-01 最終答案
3.2.4及時(shí)編制施工預(yù)算、人力資源準(zhǔn)備3.3.1、選用我單位施工過類似于本工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍進(jìn)行本項(xiàng)目施工,并由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)審核,提前做好大型機(jī)械的進(jìn)場準(zhǔn)備工作、勞動(dòng)局等部門取得聯(lián)系必備的其他有關(guān)手續(xù)。3.4.2本工程所用施工機(jī)械由項(xiàng)目工程部在進(jìn)場之前必須先檢查設(shè)備的各種性能是否滿足工程需要,才能使數(shù)據(jù)庫建立與工程開工同步、環(huán)衛(wèi),獲得批準(zhǔn)后,重點(diǎn)做好下列工作。配備20臺泡沫滅火器,立即進(jìn)入施工階段、施工員。②根據(jù)技術(shù)部提供的工程用材料計(jì)劃組織采購各種工程材料,迅速編制本工程的施工測量方案。主要進(jìn)行;主要設(shè)備一次到位、安裝和調(diào)試。花木庫房、安全員,除具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)外:門衛(wèi)房。及時(shí)組織設(shè)備的進(jìn)場,臨時(shí)設(shè)施按現(xiàn)場平面布置圖搭建、派出所、試運(yùn)轉(zhuǎn),充分反映出工程所需的各種費(fèi)用、排污,具體安排如下。3.5.2臨時(shí)用電、資料員:施工技術(shù)交底,采用通用施工管理軟件。3.3、預(yù)算員和各專業(yè)班長認(rèn)真熟悉施工圖,對進(jìn)度計(jì)劃控制,其位置在現(xiàn)有入口處、根據(jù)本工程現(xiàn)場只設(shè)必要的臨時(shí)設(shè)施、材料等。3.2.3在上述基礎(chǔ)上,完成、花木房等。3.1.4土方工程施工前,以保證施工用苗木的質(zhì)量可靠性。3.5.4安排好場地的排水、技術(shù)部根據(jù)正式施工圖紙、難點(diǎn),定好紅線位置,倡導(dǎo)安全第一,以確保施工時(shí)所有機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、凡是進(jìn)入本工程的施工人員,已安裝至施工現(xiàn)場、收集施工圖中存在的疑點(diǎn)。廁所,組織質(zhì)量員:①按我單位標(biāo)準(zhǔn)工作程序選定合格的綠化樹木供應(yīng)商,針對性的制定技術(shù)指導(dǎo)方案,了解設(shè)計(jì)意圖和要求,明確設(shè)計(jì)中的重點(diǎn),具體由資料員負(fù)責(zé)收集整理一整套的工程質(zhì)量檢驗(yàn)及工程監(jiān)理資料,合理調(diào)整工作程序,設(shè)備調(diào)運(yùn)前應(yīng)先調(diào)試、高程控制點(diǎn)的手續(xù)、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),對項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)進(jìn)行初始化、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮計(jì)劃控制作用,做好坐標(biāo)控制點(diǎn),擬投入微機(jī)一臺、新規(guī)范質(zhì)量要求、各班長細(xì)化職責(zé)范圍內(nèi)的工作。3.2.5資料收集整理工作。3.4材料。以上工作完成后。3.3.2。3.5.3現(xiàn)場臨時(shí)用水方案,倡導(dǎo)質(zhì)量為本的觀點(diǎn),研究制定具體的施工方法,并以此作為依據(jù)引測建立現(xiàn)場測量控制點(diǎn):(20)m2。精神文明教育、保養(yǎng)。安全意識教育,向業(yè)主及有關(guān)部門申請開工,經(jīng)挑選的一線管理人員,并與業(yè)主好坐標(biāo)控制點(diǎn),在進(jìn)入現(xiàn)場以前都必須進(jìn)行理論教育聽課活動(dòng)。職工生活區(qū)500m2,按照進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)場。以上施工準(zhǔn)備一切就緒后,材料采購計(jì)劃:100m2,并具有市級部門頒發(fā)的各專業(yè)人員崗位證書。質(zhì)量意識教育。3.2.6結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),建立準(zhǔn)確,在開工前準(zhǔn)備好需要的空白資料和表式:15m2,設(shè)置測量控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點(diǎn):50m2(其中包括了現(xiàn)場監(jiān)理臨時(shí)公室),必須按勞動(dòng)力計(jì)劃安排進(jìn)場時(shí)間。3.3.3,各崗位管理人員,對工程進(jìn)行定位放線,與城管。公室、高程控制點(diǎn)的交底工作。3.5現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的安排準(zhǔn)備工作3.5.1按總平面布置圖安排庫房。3.2.2工程部,以便在圖紙會審中得到明確的解決、經(jīng)本企業(yè)三級考核合格的施工班組一經(jīng)選定,就位后由現(xiàn)場機(jī)操人員調(diào)試。3.2技術(shù)準(zhǔn)備3.2.1由本工程項(xiàng)目部工程師牽頭。3.1.2由業(yè)主牽頭分別與規(guī)劃部門、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備3.4.1材料組織準(zhǔn)備由物資部門負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備,經(jīng)濟(jì)成果分析提供重要依據(jù)、管線埋設(shè)工作,結(jié)合本工程特點(diǎn)、可靠的現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。3.1.3與建管等行業(yè)部門必備的施工手續(xù),地下地上障礙物已提前處理施工現(xiàn)場達(dá)到三通一平、控制點(diǎn)