有個(gè)可能原因是自己以前的成長環(huán)境。比如和家里的長輩，是不是特別愛談天說地？如果從小到大，和尊長們一直就恭恭敬敬的，沒說過什么話。那么到公司和領(lǐng)導(dǎo)，也會(huì)習(xí)慣性的敬而遠(yuǎn)之。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是人，也是喜怒哀樂，活生生的人，大家都差不多。只是如果讓領(lǐng)導(dǎo)為了保持政令暢通，要裝出副嚴(yán)肅的樣子，而且讓領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)和員工套近乎，也不合情理，而且還容易讓人覺得有不良企圖，很多人好不容易坐到領(lǐng)導(dǎo)的位子，有資格端架子的時(shí)候，還是不愿意輕易把架子放下來的。要想和領(lǐng)導(dǎo)溝通，先要把領(lǐng)導(dǎo)從“神”壇上拉下來，多找找和老百姓沒啥差異的地方，少看他與自己的差距。比如，老板也要吃飯，睡覺，回家受老婆氣，給老丈人拍馬屁。。。等等。先從心理上把領(lǐng)導(dǎo)和你的距離拉近了，還沒溝通，就已經(jīng)把問題解決一半了。其次，要想和領(lǐng)導(dǎo)溝通，你得摸清領(lǐng)導(dǎo)的喜好，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜好不同，但普遍而言，從工作立場看，領(lǐng)導(dǎo)比較喜歡工作有沖勁，效率高的下屬。這與你的想法恰恰相反，你總覺得領(lǐng)導(dǎo)不方便，不能打擾。實(shí)際上，你去打擾他，他反而覺得你做事效率高。不是在拉他后腿，而是在推著他往前沖，有種幫他的感覺。反而，你如果因?yàn)榕麓驍_領(lǐng)導(dǎo)，耽誤了事情他們會(huì)不高興。當(dāng)然，這里你要?jiǎng)?chuàng)造更良好的環(huán)境，比如領(lǐng)導(dǎo)忙，你可以拿著硬板夾子，讓領(lǐng)導(dǎo)在出去，走在半路簽署。領(lǐng)導(dǎo)閑著，先問候一下領(lǐng)導(dǎo)，可否打擾一下。等等。第三，要用你的情緒去感染領(lǐng)導(dǎo)，舉個(gè)例子，如果員工滿面春光的到領(lǐng)導(dǎo)面前，從內(nèi)到外透著一股活力勁兒，讓領(lǐng)導(dǎo)看著到領(lǐng)導(dǎo)這里很開心，那領(lǐng)導(dǎo)心理自然會(huì)受到影響，再緊張的工作壓力，也能獲得一定程度的緩解，（這里可能是有一種被崇拜的心理暗示），領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然喜歡這樣的員工經(jīng)常過來了。但反之，如果總是板著面孔，一副心事重重，而且怯生生的樣子到領(lǐng)導(dǎo)這里，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感覺這個(gè)人是有心結(jié)的，暗示領(lǐng)導(dǎo)，希望領(lǐng)導(dǎo)幫忙解開，領(lǐng)導(dǎo)本來要解決的事情就很多，當(dāng)然不喜歡繼續(xù)解決事情，往往也就皺著眉頭，趕快簽署完，讓下屬趕緊回去，而且怯生生的樣子，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)一種很孤獨(dú)的心理暗示，表示領(lǐng)導(dǎo)是孤家寡人，沒人愿意親近，領(lǐng)導(dǎo)自己當(dāng)然不爽了（還是被崇拜好，因?yàn)楸怀绨菔侨收螄谋憩F(xiàn)，孤家寡人是暴政治國的表現(xiàn)....）。第四，從細(xì)微的事情溝通做起，這需要更仔細(xì)的觀察，除了觀察領(lǐng)導(dǎo)忙不忙，是否在打游戲炒股票之外，也觀察觀察領(lǐng)導(dǎo)服飾、桌上物品、面色、還有領(lǐng)導(dǎo)所處政治環(huán)境等等。。。，你觀察到了，話題自然就有了，話題無需太多，從一兩句奉承開始就可以，比如，領(lǐng)導(dǎo)穿了件新西裝，年輕領(lǐng)導(dǎo)，你可以說句，“領(lǐng)導(dǎo)，今天您穿的真帥氣”，年長領(lǐng)導(dǎo)可以說很有風(fēng)度。你甚至可以看看面相書，如果領(lǐng)導(dǎo)很開心，可以說一聲，“領(lǐng)導(dǎo)您今天起色很好”等等。再有多看看，領(lǐng)導(dǎo)那里有啥需要幫忙的不，比如看到領(lǐng)導(dǎo)垃圾桶滿了，那就把垃圾順便帶走，然后去換個(gè)新垃圾袋。桌子上有土，那餐巾紙給擦一下....總之只要多觀察，可做的事，可說的話多了，自然領(lǐng)導(dǎo)對你的印象也就越來越深了，熟不熟的，也自然有分曉了，你看是不？