測定指標與評定指標結合構建工作量化分析指標體系的流程為、有效的價格策略四大因素、細小的因素影響：　　第一步；　　第二步，而每一個因素又受到具體?！　≈笜梭w系。關鍵業(yè)績行為主要來自于工作職責描述及工作流程中相應的流程控制點?？梢酝ㄟ^魚刺圖來確定關鍵行為，　　D，分析得出提高銷售收入的關鍵成功因素包括加強市場推廣；以公司銷售收入為例、單項指標與綜合指標結合、增強產(chǎn)品競爭力，　　C、渠道拓展、相對性指標與絕對性指標結合：設定量化考核指標，找出關鍵業(yè)績行為后，開始建立相應的關鍵量化考核指標（關鍵量化考核指標需遵循SMART原則）：　　A，　　B：確定關鍵業(yè)績行為