一、如果是工程的總承包，需要運行的主要工作：1、組建項目部：（1）項目部管理人員：包括項目經(jīng)理、建電暖三個專業(yè)的技術(shù)員、預(yù)算員、資料員、材料員、質(zhì)檢員、安全員；其中預(yù)算員和資料員可由技術(shù)員兼職。（2）項目部二三線人員：包括試驗員、取樣員、放線員、庫管員、機(jī)械工（塔吊司機(jī)、攪拌機(jī)操作工等）、機(jī)修工、水電保全人員、更夫、廚師等；其中機(jī)械工、機(jī)修工、水電保全人員可由設(shè)備租賃單位提供或勞務(wù)班組提供。2、確定各專業(yè)勞務(wù)施工隊伍并簽訂勞務(wù)合同；3、搭設(shè)現(xiàn)場暫設(shè)工程及接設(shè)臨時水電管線；4、由項目部相關(guān)人員編制施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計、各專項施工方案、進(jìn)度計劃及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的前期準(zhǔn)備，并提供所需材料進(jìn)場計劃；5、根據(jù)施工組織設(shè)計及材料進(jìn)場計劃安排施工所需機(jī)械設(shè)備及材料；6、按部就班進(jìn)行分部分項工程施工，項目部各相關(guān)人員各司其職完成本職工作；7、與工程其他相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合，主要是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等；8、工程完工后進(jìn)行竣工驗收；9、做好竣工結(jié)算工作。二、如果是工程勞務(wù)分包，需要運行的主要工作：1、組織相關(guān)人員熟悉圖紙并與項目部簽訂勞務(wù)合同；2、根據(jù)工程圖紙中的分部分項工程內(nèi)容，組織齊全所需各勞務(wù)班組，并與項目部主要技術(shù)人員溝通，根據(jù)進(jìn)度計劃要求安排好各班組進(jìn)場時間及人數(shù)；3、嚴(yán)格按照項目部的規(guī)章制度做好施工質(zhì)量、安全、防火、環(huán)保的要求；4、每完成一道工序后要進(jìn)行自檢，合格后再申請驗收；5、每分項工程作業(yè)之前，需對現(xiàn)場材料做到心中有數(shù)，如缺少材料要提前與項目部溝通盡快滿足施工要求所需的材料；6、積極參與材料進(jìn)場驗收工作，對不合格材料要拒絕使用；7、每月完成月計劃后向項目部申請人工費用支付并及時發(fā)放工人工資；8、工程完工后及時與項目部進(jìn)行人工費結(jié)算。