5s現(xiàn)場管理在平日工作中應該怎么做
提問者: 駱彪飛|瀏覽 143 次|提問時間: 2015-06-07已有 1 條回答
司希
2015-06-18 最終答案該報廢的就報廢,該清理的就清理.每月一評.暫時不用的工具設備先收起來分區(qū)域.定下每天清潔整理好自己區(qū)域才可以下班.沒時間不是借口.5S檢查一次,每個區(qū)域指定一名負責人.要用的按照自己的習慣擺放整齊.每周五下午.確實做得好的要獎勵,不好不認真做的要批評
