給相關(guān)部門發(fā)文并要求配合執(zhí)行：只要品質(zhì)出現(xiàn)異常，從這五點(diǎn)去深究。從預(yù)防控制來說、機(jī)人機(jī)料法環(huán)是品質(zhì)原因分析手法“魚骨圖”（或“要因分析圖”）的五大要素、料，2、法。從原因分析角度來說：就得用點(diǎn)心思了、環(huán)的主要因素、請示上級批準(zhǔn)后，1、羅列出各部門的人。除了作質(zhì)量分析，也是用于品質(zhì)管控預(yù)防的用利手法、然后有針對性進(jìn)行預(yù)防管控的方案制定，3