無(wú)固定期限勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)成本的影響 首先是增加企業(yè)的交易成本和生產(chǎn)成本,拖累企業(yè)績(jī)效。一般說(shuō)來(lái),隨著外部環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)不一定能夠保證所雇傭的員工總是最合適的。無(wú)固定期限合同在一定程度上增加了企業(yè)的解約成本、工資成本以及員工管理成本。 第一、 會(huì)增加企業(yè)的解約成本 從收益與成本的關(guān)系來(lái)分析：第一種情況：凈收益=重新雇傭員工所增加的收益—成本（解約成本+招聘成本+培訓(xùn)成本），則企業(yè)就會(huì)在一定程度和范圍內(nèi)招聘新員工而辭退老員工。而且,凈收益越大,企業(yè)越能通過(guò)招新員工辭退老員工來(lái)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。第二種情況：凈收益=重新雇傭員工所增加的收益—成本（解約成本+招聘成本+培訓(xùn)成本），企業(yè)就只得留用原來(lái)的員工。 按照《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同沒有用工終止日期，容易導(dǎo)致用工機(jī)制僵化，雖然法律規(guī)定可以解除無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，但是那些法定緣由發(fā)生的概率都不高。用人單位雖然可以和勞動(dòng)者協(xié)商解除合同，但此時(shí)需要取得勞動(dòng)者同意，并且現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。而如果用人單位選擇單方解除，又容易引起法律糾紛，并且容易被認(rèn)定為非法解除而敗訴。2此時(shí)勞動(dòng)者可選擇恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系或者要求企業(yè)按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)的兩倍支付賠償金，這樣解約成本無(wú)形會(huì)提高。 第二、會(huì)增大企業(yè)的工資成本。短期的固定期限勞動(dòng)合同到期后，企業(yè)可以解雇原來(lái)的員工再招聘低工資的新員工，這樣就可以大大降低勞動(dòng)力成本。而無(wú)固定期限勞動(dòng)合同會(huì)造成勞動(dòng)者工齡無(wú)限延長(zhǎng)，而勞動(dòng)者工資收入中的多個(gè)項(xiàng)目都和工齡掛鉤，工齡越長(zhǎng)，企業(yè)對(duì)員工付出的成本就越高。況且簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工一般福利待遇比較高，企業(yè)的用工成本會(huì)不斷攀升；無(wú)固定期限勞動(dòng)合同容易導(dǎo)致“終身制”、“鐵飯碗”。員工不思進(jìn)取，流動(dòng)性差，缺乏活力，缺乏創(chuàng)新精神，從而企業(yè)面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)毫無(wú)抵抗之力。 第三、會(huì)增大企業(yè)的員工管理成本。簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工不能隨便解聘，會(huì)在一定程度上降低員工的危機(jī)感及責(zé)任感，企業(yè)要調(diào)動(dòng)他們的積極性并進(jìn)行有效的管理，必須重新塑造良好的企業(yè)文化以培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)感和歸屬感，重新設(shè)計(jì)績(jī)效考核機(jī)制以更好地衡量員工的價(jià)值，重新設(shè)計(jì)科學(xué)有效的薪酬管理機(jī)制以更好地激勵(lì)員工等，這些都會(huì)增加員工的管理成本。 再次，當(dāng)員工在企業(yè)連續(xù)工作滿十年，那么按照法律規(guī)定就必須簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，假如某個(gè)技術(shù)性員工從18歲到28歲時(shí)在一個(gè)企業(yè)連續(xù)工作滿十年，那么企業(yè)必須與他簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，在不出現(xiàn)法律規(guī)定那些嚴(yán)格的解除條件，企業(yè)也不愿因非法解除而承擔(dān)過(guò)重的負(fù)擔(dān)的話，那么該員工可以在該企業(yè)一直工作，假使隨著社會(huì)的發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，該員工所掌握的技術(shù)不能滿足技術(shù)的需要，那么企業(yè)為了提高效率，不得不對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)了，企業(yè)無(wú)形又增加了一筆開支。這樣一來(lái)，企業(yè)的成本遠(yuǎn)大于重新招聘那些已掌握新技術(shù)的新員工。 最后，強(qiáng)制性無(wú)固定期限勞動(dòng)合同不僅會(huì)影響勞動(dòng)力市場(chǎng)的靈活性,增加企業(yè)的解約成本等交易成本,而且,在當(dāng)下的中國(guó)還會(huì)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,進(jìn)而加大企業(yè)吐故納新的難度,妨礙甚至損害企業(yè)效率提升和企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)可以將增加的成本對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行一定程度的轉(zhuǎn)嫁。根據(jù)深圳市的“打工者職業(yè)安全健康中心”對(duì)新《勞動(dòng)合同法》施行后勞工權(quán)益的調(diào)查,近期企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)成本上升較多,企業(yè)就用各種手段轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)成本,主要表現(xiàn)在:降低薪資待遇(占23.8 %) ,增加伙食、住宿費(fèi)(占22.2 %) ,增多罰款項(xiàng)目(占22.3 %)。作為勞動(dòng)力價(jià)格的工資,是由勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系決定的。