第一章 總則... 2第二章 質量管理領導小組質量責任... 2第三章 崗位質量責任制... 3一、項目部經理質量職責... 3二、項目部副經理質量職責... 3三、項目部技術負責人質量職責... 4四、項目部質檢員質量職責... 5五、項目部工程部部長質量職責... 5六、工程部資料員質量責任... 6七、項目部測量主管質量職責... 6八、項目部計劃部質量職責... 7九、項目部機械設備管理員質量職責... 7十、項目部材料員質量職責... 8十一、施工員質量職責... 8十二、班組長質量職責... 9十三、施工工人質量職責... 9第一章 總則工程質量責任制總則建立工程質量責任層層負責制，層層把關，各司其職。對本項目部工程項目，明確領導責任人，主要領導親自監(jiān)督檢查，各業(yè)務科室及施工隊、工班負責人，按照職責分工，承擔相應的責任。質量責任落實到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。工程出現(xiàn)質量事故，追究領導人的領導責任及主要責任人責任。 第二章 質量管理領導小組質量責任1、正確處理質量和效益的關系，堅持“百年大計、質量第一”和以質取勝的原則。凡從事本項目工程施工的一切活動和行為，必須嚴格按照設計文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關條款組織實施。2、認真學習有關法律、法規(guī)、規(guī)范，標準及上級文件，不斷提高業(yè)務平。3、貫徹公司質量方針、目標、《質量手冊》和《程序文件》，確?！顿|量管理辦法》的有效運行；貫徹執(zhí)行有關工程質量的方針、政策、法規(guī)、制度，確定本項目部部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標和措施。4、組織經常性的質量檢查，抓好典型。嚴格執(zhí)行質量獎懲規(guī)定，對質量問題（質量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。5、組織召開各種質量培訓和會議。質量目標：1、確保全部工程達到國家和建設部現(xiàn)行的質量驗收標準；2、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；3、實現(xiàn)主題零缺陷，全面滿足運營需要；4、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；5、努力根治砼質量通病，構筑物外觀質量優(yōu)良。第三章 崗位質量責任制一、項目部經理質量職責項目部經理對本項目部工程質量負全面領導責任，其職責是： 1、在公司領導指導下，對組織貫徹公司質量方針、目標、《質量手冊》和《程序文件》負總責，確保質量體系的有效運行；貫徹執(zhí)行有關工程質量的方針、政策、法規(guī)、制度，確定本項目部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標和措施。2、組織經常性的質量檢查，抓好典型。嚴格執(zhí)行質量獎懲規(guī)定，對質量問題（質量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。3、推行全面質量管理，督促指導施工隊開展質量管理小組活動，組織交流質量管理經驗。4、嚴格按施工程序辦事，文明施工，組織進行工程質量評定及獎懲。5、組織均衡生產，正確處理質量與工期、效益的關系，優(yōu)先保證工程質量。6、認真落實子公司《程序文件》的各項規(guī)定，建立健全質量保證體系，支持質量管理人員工作，并配備必要的交通、通訊工具，保證質量體系的正常運行。質量目標：1、確保全部工程達到國家和建設部現(xiàn)行的火電發(fā)電廠煙氣脫硫工程土建工程質量驗收標準；2、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；3、實現(xiàn)主題零缺陷，全面滿足運營需要；4、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；5、努力根治砼質量通病，構筑物外觀質量優(yōu)良。二、項目部副經理質量職責1、在項目部經理的領導下，按照項目部分工，全面履行質量管理職責，堅決貫徹執(zhí)行項目部質量體系文件，確保質量體系有效運行；2、負責監(jiān)督檢查和落實質量計劃、作業(yè)指導書或技術交底的執(zhí)行情況；3、對不符合質量標準的工程，有權制止并責令其返工或限期改正，確保工程優(yōu)質。質量目標：1、實現(xiàn)主題零缺陷，全面滿足運營需要；2、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；3、努力根治砼質量通病，構筑物外觀質量優(yōu)良。三、項目部技術負責人質量職責項目技術負責人在項目部經理的領導下，對本項目部工程質量負具體組織和指導責任。1、組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙會審，參加業(yè)主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底記錄。2、組織編制項目部質量計劃、實施性施工組織設計和關鍵、特殊工序作業(yè)指導書，并按有關規(guī)定報項目部和單位主管部門組織評審，經批準后實施。3、審核項目部材料需用計劃和加工定貨計劃，監(jiān)督、指導過程和最終試驗。4、監(jiān)督有關人員做好進貨檢驗和過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質量控制符合標準的要求。5、組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并驗證措施的落實情況。6、組織推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備，提高施工工藝水平和操作技能；定期組織召開質量分析會，檢查質量體系運行的適應性和有效性，及時研究處理質量活動中的重大技術問題，對質量持有否決權。7、定期組織項目部工程質量檢查，主持工程質量驗收，仲裁質量爭議。質量目標：1、優(yōu)化施工方案，提高工程質量。2、確保全部工程達到國家和建設部現(xiàn)行的火電發(fā)電廠煙氣脫硫工程土建工程質量驗收標準3、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；4、實現(xiàn)主題零缺陷，全面滿足運營需要；5、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；6、努力根治砼質量通病，構筑物外觀質量優(yōu)良。四、項目部質檢員質量職責項目部質檢員對本項目工程質量負直接監(jiān)督、檢查責任。1、研究施工對象的質量要求，將這些質量要求下發(fā)至施工隊、班組，組織他們在工前學習、工中對照檢查、工后評比。2、從質量預控角度出發(fā)，研究聯(lián)合體各成員或外單位過去類似工程質量存在問題，提出施工中質量管理工作重點。3、按現(xiàn)行施工規(guī)范對各分項工程、工序的質量要求編寫技術標準、實施細則及內部質量控制方面的政策、管理規(guī)定。4、按質量管理規(guī)定，定期組織質量檢查及驗收，并向項目部經理、項目部技術負責人匯報實施質量檢查報告，負責向項目部相關部室傳達業(yè)主或監(jiān)理關于質量方面的改進意見及執(zhí)行情況，負責試驗室、測量站測試工作的復核與監(jiān)督。5、組織開展QC小組活動，并在項目部組織成果發(fā)表會，對有價值成果向上級單位推薦。質量目標：1、確保全部工程達到國家和建設部現(xiàn)行的工程質量驗收標準；2、檢驗批一次報驗合格率100%，3、加強過程控制，從源頭抓好質量；4、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；5、努力根治砼質量通病，構筑物外觀質量優(yōu)良。五、項目部工程部部長質量職責1、認真執(zhí)行上級有關技術管理規(guī)定、施工規(guī)范、驗收標準，嚴格按質量計劃、作業(yè)指導書和技術交底書組織實施。2、主持編制實施施工組織設計、作業(yè)指導書或技術交底書，并組織實施、指導、監(jiān)督檢查和控制施工過程的質量，搞好工程質量評定工作。3、負責項目技術指導、技術攻關、技術交底，組織技術教育，保證各項技術質量管理活動的有效運行。4、領導測試計量人員搞好測試工作。5、監(jiān)督技術文件資料管理，組織竣工文件編制。6、了解施工中存在的問題及原因，收集當?shù)靥鞖忸A報，督促檢查防范措施的落實情況，防患于未然。質量目標：1、優(yōu)化施工方案，提高工程質量。2、做好技術交底和技術指導工作，杜絕因技術指導失誤出現(xiàn)的質量事故；3、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；4、加強過程控制，從源頭抓好質量；5、努力根治砼質量通病，構筑物外觀質量優(yōu)良六、工程部資料員質量責任1、工程部所有的原始資料，施工圖紙、施工組織設計、開工報告、作業(yè)指導書、技術交底和其他技術資料等，由工程部資料員負責收集、分類存檔、保管。2、負責上級各類來文的收文、閱辦，按照領導審批意見復印、下發(fā)、分類歸檔、保管，保證技術資料的及時性。3、及時上報工程部交給的上報文件。4、借閱各種技術資料應履行登記手續(xù)，本部人員借閱時間不超過三天，外室或外單位人員借閱，需經負責人同意，但不準借出本部，保證技術文件的完整性。5、存檔的技術資料一般不外借，不復制（對部外人）不外傳，做好保密工作質量目標：1、做好資料的收集、整理、歸檔工作，保證資料的完整性；2、及時傳閱各種與變更及質量有關的文件，保證文件精神的及時傳達、貫徹；七、項目部測量主管質量職責1、組織測量部人員搞好施工前的控制樁的交接和復測工作，視工程情況和地形特點認真進行控制網的加密工作，并定期進行復測，保證控制網的精度。2、認真進行圖紙的復核，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程部長及總工匯報。3、在圖紙無誤的情況下，搞好測量資料的計算復核工作，未經復核簽認的資料不得帶到現(xiàn)場放樣。4、做好現(xiàn)場測量放樣的檢查工作，并報監(jiān)理工程師予以復測簽認。5、做好測量儀器的購置、保管和鑒定，定期檢查校正，保證儀器的良好使用率。6、準確、及時的做好測量資料的上報。質量目標：1、確保測量資料的準確性；2、確保測量放樣精度、努力降低測量誤差、杜絕錯誤；3、做好控制點的保護工作，確?？刂泣c精度；4、愛護測量儀器，確保儀器的精度。八、項目部計劃部質量職責1、在編制施工計劃時，嚴格遵循施工程序，正確處理質量、進度、效益的關系，同時下達質量指標。2、監(jiān)督所屬部門驗工計價情況，未經質檢人員簽證的報表不予驗工計價，對于報表中不合格項應緩驗。質量目標：確保驗工工程的合格率，杜絕對不合格工程的驗工計價。九、項目部機械設備管理員質量職責1、負責對機械、設備操作人員的考核培訓，保證施工中機械、設備正常運轉。2、對因機械、設備或操作原因造成的質量事故負直接責任。3、積極推廣使用新設備提高工程質量。質量目標：1、做好施工機械的保養(yǎng)、檢察、修理工作，確保機械的良好工作性能。2、做好進場設備的檢測，杜絕不合格設備的進場。十、項目部材料員質量職責1、保證按施工計劃提出的品種，數(shù)量，規(guī)格，標準和時間供應合格的建筑材料、構件，并及時向施工、試驗部門提供產品合格證和技術資料。2、凡是新購進的材料，使用前須經技術或試驗部門檢驗合格后方可發(fā)料。3、對因購置不合格材料、構件而造成的質量事故負直接責任。3、妥善保管各種材料、構件。質量目標：1、做好供方評價，建立合格供方名錄，確保購進材料質量；2、做好材料檢驗委托，不合格的材料拒絕進入施工現(xiàn)場。十一、施工員質量職責施工員是施工操作直接組織者，對工程質量負有直接責任。1、嚴格按照本標段的項目質量計劃和作業(yè)指導書的要求，組織班組操作人員施工，對承擔施工任務范圍的工期、質量、安全、成本、文明施工等各項指標負責。2、對施工人員進行“質量第一”的教育，組織開展群眾性的‘活動和創(chuàng)優(yōu)活動。3、組織領導職工嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術標準、作業(yè)指導書進行施工，并經常檢查落實。4、按施工程序辦事，組織均衡生產，文明施工。5、落實各種技術措施，主持工班、工序交接檢查和分項工程質量評定工作。6、對質量控制好的個人和單位進行表揚、獎勵，對職工違反操作規(guī)程、造成質量低劣者的行為負責，責令改正或返工，根據規(guī)定處罰，并保證“三檢”制度有效實現(xiàn)和質量評定認真執(zhí)行。7、嚴格按規(guī)范施工，切實抓好關鍵、特殊過程和隱蔽工程的檢查，杜絕質量事故的發(fā)生。質量目標：1、做好質量教育，監(jiān)督，確保施工質量合格；2、加強過程控制，從源頭抓好質量；3、努力根治砼質量通病，構筑物外觀質量優(yōu)良。十二、班組長質量職責1、對本班承擔分部分項施工任務的工期、質量、安全、工效、節(jié)約和文明施工等各項指標完成情況負直接責任。2、組織班組全體人員學習掌握技術交底，嚴格按照技術交底施工，隨時檢查實施情況，及時糾正違章行為。3、組織班組操作人員做好施工過程質量的自我檢查，及時填寫《自檢記錄表》，參加施工隊長或項目負責人的專檢和工序交接驗收，并在驗收記錄上簽字負責。4、監(jiān)督班組操作人員和其他流動人員，愛護施工過程成品，發(fā)現(xiàn)損壞成品行為，立即制止，及時向隊長報告。5、組織全班搞好施工準備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂仗，圓滿完成領導交給的施工任務。質量目標：1、做好質量教育，監(jiān)督，確保施工質量合格；2、加強過程控制，從源頭抓好質量；3、努力根治砼質量通病，構筑物外觀質量優(yōu)良。十三、施工工人質量職責1、產品質量是工人勞動的成果，工人對產品質量優(yōu)劣負有直接責任。2、時刻牢記“質量第一”要求，各項操作工序相互配合協(xié)調，必須符合3、嚴格按操作規(guī)程操作，有義務提出提高產品質量的合理化建議。4、刻苦鉆研生產工藝，做到“三懂”、“三會”。“三懂”即懂生產工藝過程，懂崗位操作技能，懂設備保養(yǎng)性能；“三會”即操作動作合格，識別檢測準確，保養(yǎng)切實有效。5、遵守規(guī)章制度，穿戴整齊，態(tài)度嚴肅，秩序分明，儀器、設備測試操作準確無誤，真實填寫原始記錄，成品（半成品）數(shù)據及時上報工藝員，發(fā)揚文明生產精神。質量目標：1、規(guī)范操作，確保行動滿足質量要求。2、加強過程控制，從源頭抓好質量；3、杜絕工程質量隱患和重大質量事故； 4、努力根治砼質量通病，構筑物外觀質量優(yōu)良。