主管崗位職責(zé)一． 崗位描述在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)線生產(chǎn)管理工作。二． 責(zé)任（一） 生產(chǎn)計(jì)劃管理1、 根據(jù)PMC的交貨要求負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)計(jì)劃的編制與分解工作；2、 編制詳細(xì)的臺(tái)車(chē)生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，并提前48小時(shí)明確與公布；3、 負(fù)責(zé)每班生產(chǎn)施工單的下達(dá)，并跟蹤實(shí)施；4、 及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，以便滿足PMC插單的要求；5、 在設(shè)備、人員等資源出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，以便滿足生產(chǎn)需要；6、 在生產(chǎn)出現(xiàn)延期時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知PMC，并提出追趕計(jì)劃；7、 當(dāng)PMC需要用網(wǎng)線范圍內(nèi)設(shè)備進(jìn)行非網(wǎng)線生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)給于優(yōu)先安排。（二） 人員管理1、 負(fù)責(zé)網(wǎng)線部分人員配制與調(diào)度；2、 負(fù)責(zé)網(wǎng)線部分作業(yè)員的計(jì)效工資的計(jì)算工作；3、 負(fù)責(zé)網(wǎng)線部分作業(yè)員的日常出勤管理工作；4、 負(fù)責(zé)網(wǎng)線部分作業(yè)員的技能培訓(xùn)管理工作。（三） 統(tǒng)計(jì)與改善1、 負(fù)責(zé)材料領(lǐng)用單的管理工作；2、 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)部分個(gè)人的投入產(chǎn)出率的計(jì)算及整體的投入產(chǎn)出率的計(jì)算；3、 負(fù)責(zé)各類(lèi)盤(pán)底線的統(tǒng)計(jì)及改善方案的制定與落實(shí)；4、 組織人員進(jìn)行不合格分析與改進(jìn)；5、 負(fù)責(zé)不合格品的統(tǒng)計(jì)及改善方案的制定與落實(shí)；6、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的半制品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與管理；7、 負(fù)責(zé)網(wǎng)線部分各項(xiàng)考核制度的核算工作。（四） 品質(zhì)管理1、 對(duì)網(wǎng)線部分的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全職；2、 跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，每周發(fā)布產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告；三、職權(quán)1、對(duì)網(wǎng)線范圍的班長(zhǎng)及以下員工有聘用與解聘建議權(quán)；2、參與管理專員的聘用與解聘工作；2、對(duì)違規(guī)作業(yè)、違紀(jì)有直接處分權(quán)；3、對(duì)優(yōu)秀作業(yè)員有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)；4、對(duì)各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)勵(lì)金，有直接分配權(quán)。