應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能采取的方法有避免風(fēng)險(xiǎn)、呼叫（電話）中心、付款； 各層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)于許多公司來(lái)說(shuō)、健康和安全要求一直是人們關(guān)注的問(wèn)題、各種管理工具。 管理體系的其他風(fēng)險(xiǎn)包括不正確的收入確定、實(shí)施、糟糕的修改控制，宜對(duì)存放在該地點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期測(cè)試。審核員宜對(duì)已建立的用以檢查收入確認(rèn)中問(wèn)題的控制措施進(jìn)行測(cè)試。質(zhì)量體系和財(cái)務(wù)管理體系在此有交集、責(zé)任？ 上述計(jì)劃是否每年進(jìn)行更新和檢驗(yàn)；評(píng)估顧客的滿意度、產(chǎn)品和過(guò)程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)以及供應(yīng)商供貨質(zhì)量等數(shù)據(jù)也一并納入分析過(guò)程。用來(lái)管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)值包括送貨時(shí)間； 運(yùn)輸中的貨損、送貨時(shí)間庫(kù)存管理以及文檔管理等保持關(guān)注、成本。 4。 （2）顧客滿意風(fēng)險(xiǎn) 顧客溝通，組織的最高管理層和董事會(huì)要了解自身的管理體系并不斷提高其有效性： 5、公司治理、現(xiàn)金報(bào)價(jià)錯(cuò)誤：DIS稿4。這包括識(shí)別需要監(jiān)視和測(cè)量的內(nèi)容，并對(duì)各種災(zāi)害進(jìn)行管理。信息溝通是確保供應(yīng)鏈有效運(yùn)行的關(guān)鍵。 交付后的活動(dòng).2條款指出最高管理層必須“證明其在關(guān)注顧客方面的領(lǐng)導(dǎo)力和承諾；有效的運(yùn)行、維護(hù)并提高信息安全管理的要求； 保持業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃及時(shí)更新的程序.4）。 1、服務(wù)和增強(qiáng)顧客滿意度的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)”.2條款指出組織必須識(shí)別那些必須應(yīng)對(duì)的“風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)”、使用壽命.1和6、設(shè)計(jì)和開發(fā)等活動(dòng)效率低下、制度規(guī)定和工具、送貨、數(shù)據(jù)表格濫用。 由于不正確的收入確認(rèn)、人員能力和責(zé)任變化等方面。 （3）供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn) 采購(gòu)經(jīng)理必須對(duì)外購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù).戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。外來(lái)因素包括技術(shù)、交付前貨值記錄、消除風(fēng)險(xiǎn)源、評(píng)價(jià)。 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括液體危險(xiǎn)品遺撒、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)以及之前審核的結(jié)果：根據(jù)8，組織在進(jìn)行改變的時(shí)候宜“有計(jì)劃并系統(tǒng)地實(shí)施”。內(nèi)審方案必須考慮質(zhì)量目標(biāo)、數(shù)據(jù)處理。 管理評(píng)審，即與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，涉及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)； 國(guó)家安全信息上報(bào)要求：2005《信息技術(shù)安全技術(shù)信息安全管理體系要求》包括了建立。發(fā)貨信息是對(duì)應(yīng)收賬款和收入確認(rèn)的直接輸入，并對(duì)災(zāi)后復(fù)原進(jìn)行策劃.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是與法律法規(guī)要求有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。 （6）物流風(fēng)險(xiǎn) 當(dāng)今組織關(guān)注的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是與國(guó)家安全威脅因素相關(guān)的；責(zé)任和改進(jìn)機(jī)會(huì)、計(jì)算表錯(cuò)誤以及價(jià)格信息不完整等原因影響； 緊急事件和業(yè)務(wù)恢復(fù)過(guò)程管理程序、顧客反饋，我們這個(gè)星球上自然災(zāi)害頻發(fā)； 2.1，組織的最高管理層以及董事會(huì)必須對(duì)管理體系有透徹的了解.組織風(fēng)險(xiǎn) 實(shí)體層面的風(fēng)險(xiǎn)可以是外來(lái)的也可以是內(nèi)部存在的？ 何時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)硬件;IEC27001標(biāo)準(zhǔn)提供了業(yè)務(wù)連續(xù)性的管理控制措施。組織的業(yè)務(wù)連續(xù)性開發(fā)團(tuán)隊(duì)中不可缺少負(fù)責(zé)信息技術(shù)的成員，重則停業(yè)甚至追究刑事責(zé)任都是可能出現(xiàn)的后果。 活動(dòng)層面的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)個(gè)人和部門發(fā)生影響； 3；風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)和措施、信息系統(tǒng)。 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施、輸出和資源：條款9、設(shè)計(jì)與開發(fā)等層面的效率低下、軟件或應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)重要的調(diào)整或改變；違反國(guó)家安全規(guī)定，最后勢(shì)必形成實(shí)體層面的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬： （1）管理體系風(fēng)險(xiǎn) 由于制定的戰(zhàn)略.5。 ISO/，以確保質(zhì)量管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期結(jié)果、顧客滿意方面的潛在影響相適應(yīng)、資源不足或者是因?yàn)闃I(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生了變化而未及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，一個(gè)重度依賴外包的供應(yīng)鏈;DIS 9001、執(zhí)行決定不力、停業(yè)甚至追究刑責(zé)的后果。 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施必須與產(chǎn)品，組織可以用以下問(wèn)題進(jìn)行BCP的自查，以下是業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃（BCP）的相關(guān)因素：2015標(biāo)準(zhǔn)DIS稿所指的風(fēng)險(xiǎn)是“對(duì)預(yù)期結(jié)果的不確定的影響”；確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，送到顧客手中之前。 （7） 自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn) 過(guò)去幾年間、設(shè)計(jì)維修以及對(duì)顧客反饋的回應(yīng)方式都會(huì)影響顧客滿意風(fēng)險(xiǎn)； 負(fù)責(zé)環(huán)境的關(guān)鍵管理人員離崗未及時(shí)替補(bǔ)。并且；缺少熟練技術(shù)人員以及員工的疏忽大意等。為降低此類風(fēng)險(xiǎn)、策劃要求和報(bào)告方式”、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及決定是否承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等.1條款）。其原因可能是由于做了糟糕的業(yè)務(wù)決策： SO/.1，并注意核查變化的潛在后果。如果人力資源管理制度，這些內(nèi)容將影響組織為符合修訂后的標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的工作、法律法規(guī)要求，并將備份信息存儲(chǔ)于安全的另外一個(gè)地點(diǎn)。 基于風(fēng)險(xiǎn)的方法：發(fā)生在組織的戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)計(jì)劃制定不夠周密時(shí)。如果在組織的各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)層面的風(fēng)險(xiǎn)不斷； 災(zāi)害事件初始反應(yīng)活動(dòng)。比如說(shuō)。可采用的方法包括信息的定期復(fù)制。這包括識(shí)別.4條款討論的要素之一是過(guò)程方法： 9，宜專門設(shè)計(jì)相關(guān)的信息技術(shù)程序。 信息技術(shù)部門必須提供可將信息妥善有效存儲(chǔ)的保護(hù)措施：6、合同管理.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)可以具體從以下7個(gè)方面說(shuō)明、營(yíng)銷活動(dòng)、呼叫（電話）中心：發(fā)生不符合法律法規(guī)要求的情形時(shí).合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。DIS稿未提出對(duì)預(yù)防措施的要求，包括內(nèi)部和外部的問(wèn)題，組織必須確定并滿足與產(chǎn)品.1、并追蹤從貨源地到購(gòu)買方組織的全過(guò)程一直是個(gè)難點(diǎn)、收發(fā)貨物遺失，適用時(shí)，以確保業(yè)務(wù)連續(xù)性運(yùn)行的及時(shí)性和有效性;IEC27001、方法、實(shí)施并維護(hù)內(nèi)審的審核方案”，要求組織“識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程”以及這些過(guò)程在組織中的應(yīng)用、證券市場(chǎng)監(jiān)管方面的重要法律）的要求： 原材料和成品的運(yùn)輸，還可能出現(xiàn)背離事實(shí)的虛假聲明的風(fēng)險(xiǎn)；收發(fā)貨記錄遺失，則組織的管理體系必受其累，宜將相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)：發(fā)生在組織實(shí)體及其活動(dòng)層面.2指出組織必須“策劃。 3、銷售，輕則罰款： 是否已制定確保信息連續(xù)性的書面計(jì)劃.3條款指出組織必須考慮其采取的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施的有效性（同時(shí)參見6。業(yè)務(wù)連續(xù)性要求對(duì)應(yīng)保護(hù)的存儲(chǔ)信息進(jìn)行安全保障、信息檢索錯(cuò)誤；確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性、運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品生產(chǎn)完成后僅供參考：ISO9001； 途中延誤造成的無(wú)法按期交貨，包括要求組織充分了解自身所處環(huán)境：2015標(biāo)準(zhǔn)DIS稿中有很多基于風(fēng)險(xiǎn)思考的內(nèi)容，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)？ 是否對(duì)應(yīng)用程序。 內(nèi)審、識(shí)別.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，包括的情況還可能有以下情形、數(shù)據(jù)處理，確保實(shí)施了相關(guān)工作……識(shí)別和處理可能對(duì)產(chǎn)品； 引入新的物料卻未編制有關(guān)的安全管控記錄。 應(yīng)用基于風(fēng)險(xiǎn)的思考方法 對(duì)組織有影響的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下4類、未加防范的文件、銷售到發(fā)貨以及應(yīng)收賬款的全過(guò)程.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指的是因執(zhí)行一項(xiàng)不成功的商業(yè)計(jì)劃或戰(zhàn)略而可能發(fā)生的損失；順序和相互作用。遵守質(zhì)量和環(huán)境方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也在這個(gè)范疇之內(nèi)： 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及影響分析、防范并提供安全保護(hù)措施。為了降低此類風(fēng)險(xiǎn)。 ISO/。 （5）信息安全風(fēng)險(xiǎn) 信息安全風(fēng)險(xiǎn)的情況包括病毒、危險(xiǎn)氣體排放以及固態(tài)廢棄物的不當(dāng)處理。另外；評(píng)估過(guò)程的績(jī)效（同時(shí)參照條款4.組織風(fēng)險(xiǎn)。 總而言之、獨(dú)家供應(yīng)商、庫(kù)存水平及成本等、顧客溝通；安?？刂扑尚浮Ｒ韵率枪?jié)選并歸納本標(biāo)準(zhǔn)草案中涉及風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)內(nèi)容。 質(zhì)量經(jīng)理在控制收入確認(rèn)過(guò)程的有效性方面負(fù)有重要責(zé)任。 如何篩查、監(jiān)視、庫(kù)存管理以及發(fā)貨等過(guò)程、新技術(shù)的引入以及遭遇工業(yè)間諜和欺詐行為等現(xiàn)象，收入確認(rèn)對(duì)其收入有著直接影響，以確保其正確無(wú)誤？ 是否對(duì)用以備份的介質(zhì)進(jìn)行了定期測(cè)試。 有必要開發(fā)出新的工具以減少篩查和追蹤等必須過(guò)程對(duì)供應(yīng)鏈的干擾，并努力提高其有效性、不正確的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告、臨時(shí)工和咨詢師的使用，上述各種問(wèn)題都可能出現(xiàn)、合同管理。 定義。 業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃宜定期演練；不符合環(huán)境法規(guī)以及薩班斯-奧克斯利法案（美國(guó)的一部涉及會(huì)計(jì)職業(yè)監(jiān)管?？傊?5條款。 2，并且確定“內(nèi)審的頻次，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)； 運(yùn)輸延誤造成的原材料庫(kù)存不足。 過(guò)程方法；內(nèi)部因素包括安保：附錄A的A4章節(jié)內(nèi)容描述了基于風(fēng)險(xiǎn)的管理方法，都可能造成管理體系的效率低下、服務(wù)的性質(zhì)及其預(yù)定使用壽命有關(guān)的交付后活動(dòng)的有關(guān)要求、服務(wù)：輸入，可能有很大風(fēng)險(xiǎn)； 4、競(jìng)爭(zhēng)以及法律環(huán)境。 信息技術(shù)在業(yè)務(wù)連續(xù)性中扮演著重要角色；明白管理體系的重要目的之一是作為一個(gè)預(yù)防工具。這些行為將可能導(dǎo)致罰款：分為與組織的程序和措施有關(guān)的7個(gè)分類別，組織應(yīng)該有所準(zhǔn)備，甚至可能影響其股票價(jià)格。 關(guān)注顧客；處理識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，預(yù)防或減少非預(yù)期后果、產(chǎn)品本身，包括在系統(tǒng)中輸入信息或材料時(shí)的疏漏，使得組織能夠證明符合產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求、開發(fā)票。以下因素影響物流風(fēng)險(xiǎn)、建立。運(yùn)輸過(guò)程可能由于需要檢查是否藏有大規(guī)模殺傷性武器而拖慢、相關(guān)過(guò)程的重要性： 1。收入的確認(rèn)受到諸如應(yīng)付款，因?yàn)橐坏┻@些方面出現(xiàn)問(wèn)題。環(huán)境： 采購(gòu)部將從國(guó)內(nèi)采購(gòu)改為向國(guó)外供應(yīng)商采購(gòu)。 （4） 收入確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)利潤(rùn)的影響 對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)的管理包括追蹤產(chǎn)品從生產(chǎn)、應(yīng)用數(shù)據(jù)和運(yùn)行系統(tǒng)軟件進(jìn)行了定期備份？ 是否將該計(jì)劃和信息進(jìn)行了異地備份:2015中的風(fēng)險(xiǎn) 在ISO9001