通過實施5S現(xiàn)場管理以規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是提升人的品質(zhì)：　　1S.整理　　1.將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;　　2.把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來;　　3.不必要的東西要盡快處理掉。　　目的：　　1.騰出空間，空間活用　　2.防止誤用、誤送　　3.塑造清爽的工作場所　　生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設(shè)備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。　　生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費：　　1.即使寬敞的工作場所，將愈變窄小。　　2.棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值?！　?.增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間?！　?.物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準。　　注意點：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置?！　嵤┮I(lǐng)：　　1.自己的工作場所(范圍)全面檢查，包括看得到和看不到的　　2.制定“要”和“不要”的判別基準　　3.將不要物品清除出工作場所　　4.對需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置　　5.制訂廢棄物處理方法　　6.每日自我檢查　　2S.整頓　　1.對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊?！　?.明確數(shù)量，并進行有效地標(biāo)識。　　目的：　　1.工作場所一目了然　　2.整整齊齊的工作環(huán)境　　3.消除找尋物品的時間　　4.消除過多的積壓物品　　注意點：　　這是提高效率的基礎(chǔ)?！　嵤┮I(lǐng)：　　1.前一步驟整理的工作要落實　　2.流程布置，確定放置場所　　3.規(guī)定放置方法、明確數(shù)量　　4.劃線定位　　5.場所、物品標(biāo)識　　整頓的“3要素”：場所、方法、標(biāo)識　　放置場所　　1.物品的放置場所原則上要100%設(shè)定　　2.物品的保管要 定點、定容、定量　　3.生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品　　放置方法　　1.易取　　2.不超出所規(guī)定的范圍　　3.在放置方法上多下工夫　　標(biāo)識方法　　1.放置場所和物品原則上一對一表示　　2.現(xiàn)物的表示和放置場所的表示　　3.某些表示方法全公司要統(tǒng)一　　4.在表示方法上多下工夫　　整頓的“3定”原則：定點、定容、定量　　1.定點：放在哪里合適　　2.定容：用什么容器、顏色　　3.定量：規(guī)定合適的數(shù)量　　3S.清掃　　1.將工作場所清掃干凈?！　?.保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境?！　∧康模骸　?.消除贓污，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮　　2.穩(wěn)定品質(zhì)　　3.減少工業(yè)傷害　　注意點：　　責(zé)任化、制度化。　　實施要領(lǐng)：　　1.建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)外)　　2.執(zhí)行例行掃除，清理臟污　　3.調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離　　4.清掃基準，作為規(guī)范　　4S.清潔　　將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果?！　∧康模骸　【S持上面3S的成果　　注意點：　　制度化，定期檢查?！　嵤┮I(lǐng)：　　1.前面3S工作　　2.考評方法　　3.獎懲制度，加強執(zhí)行　　4.主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視　　5S.素養(yǎng)　　通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開展5S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升?！　∧康模骸　?.培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工　　2.提高員工文明禮貌水準　　3.營造團體精神　　注意點：　　長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣?！　嵤┮I(lǐng)：　　1.服裝、儀容、識別證標(biāo)準　　2.共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定　　3.禮儀守則　　4.訓(xùn)練(新進人員強化5S教育、實踐)　　5.各種精神提升活動(晨會、禮貌運動等)