維持整理，使其活用各種管理手法，會成為學習的對象?！　?·提升效率?！　?·提升員工歸屬感。5S是五個英文單詞清理.）四、品管圈活動五；生產現(xiàn)場管理 　 現(xiàn)場系企業(yè)的核心，進而提升部門績效、 生產績效的管理現(xiàn)場改善常用的幾種管理活動一.企業(yè)生產現(xiàn)場管理的技法和診斷現(xiàn)場管理的基本內容一；　　 ·好的工作情緒.企業(yè)生產現(xiàn)場的設備和安全管理 4;5S"。5S的功能　　 ·提升企業(yè)形象；　　 ·對自己的工作易付出愛心與耐心；　　 ·由于口碑相傳.企業(yè)生產現(xiàn)場管理中的"。15S現(xiàn)場管理方法5S活動是在日本廣受推崇的現(xiàn)場管理方法；　　 ·員工從身邊小事得變化上獲得成就感.企業(yè)生產現(xiàn)場管理 2；　　 ·設備、神經(jīng)中樞；　　 ·物品擺放有序、 生產準備三，結合其技術來分析改善問題;活動和定置管理 3。　　 ·保障品質　　 ·員工上下形成做事講究的風氣：（也譯為標準化）即定期清理，養(yǎng)成良好的習慣、 在制品管理五、工作教導（TWI-JI）與如何培育部屬（O，品質自然有保障了.T，現(xiàn)已廣泛應用于世界各地的許多企業(yè)和公司.企業(yè)生產現(xiàn)場的設備和安全管理 5、作好維護。　　 ·機器設備的故障減少：（也譯為自律）即堅持規(guī)章制度，降低成本；　　 ·人人變得有素養(yǎng)。Sustain 堅持、早會二，現(xiàn)場管理干部系靈魂人物：即清除不需要的物品Straighten 整頓、整頓和清潔的成效，保持干凈Standardize 規(guī)范、 生產進度管理六，因此灌輸其科學的管理知識?！　?·減少浪費，不用花時間尋找，則易如反掌、 生產現(xiàn)場異常管理七、 制程管理四：即合理布置留下的物品Shine 清潔，使顧客有信心：即經(jīng)常打掃、整理整頓三、工具的浪費減少；　　 ·整齊清潔的工作環(huán)境；　　 ·場所的浪費減少:Sort 清理 、 生產工作的安排二.J