常用的有邵德春老師在五常法的基礎(chǔ)上改進的六常法等現(xiàn)場管理離不開“現(xiàn)場”兩個字。現(xiàn)場管理要求管理者走近員工，與他們進行交流。之前很多的管理都是通過政策性文件下發(fā)來執(zhí)行，多接觸一線員工，很少走到現(xiàn)場對員工進行指導和鼓勵。讓他們感覺你與他們一起同甘共苦。對于發(fā)現(xiàn)的問題能現(xiàn)場解決的就立馬解決，不能解決的可以與員工事后一起分析解決，溝通，不能老坐在辦公室里，和鼓勵，督導，需要多巡視