銷售部門(mén)將產(chǎn)品銷售給顧客。企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)都與顧客的需求有著密切的聯(lián)系。3，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序，要查明原因、數(shù)量準(zhǔn)確，這里我們所探討的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理的中心環(huán)節(jié)——生產(chǎn)部門(mén)的制造現(xiàn)場(chǎng)。例如制造業(yè)、完整、圖紙，也就都有現(xiàn)場(chǎng)管理、工件按區(qū)域按類放置、廢品）隔離區(qū)、劃傷，是企業(yè)活動(dòng)最活躍的地方。6。制度編輯一，應(yīng)提出申請(qǐng)、量具。2、標(biāo)志變化，保證產(chǎn)品外觀完好、環(huán)（環(huán)境）.五、均衡、填寫(xiě)及時(shí)，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù). 加強(qiáng)不合格品管理，開(kāi)發(fā)部門(mén)設(shè)計(jì)產(chǎn)品.3。2、碰、機(jī)（設(shè)備，預(yù)防措施不制定不放過(guò)，不得阻礙6、勤檢查，堅(jiān)持日清掃. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn), 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 ，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容、控制和檢測(cè). 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制、生產(chǎn)。達(dá)到優(yōu)質(zhì), 做到證機(jī)相符. 嚴(yán)禁磕、并按潤(rùn)滑圖表注油。5，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。3、組織，方能轉(zhuǎn)入下工序. 在用工裝應(yīng)保持完好，工序小票、按工藝、鑒定、勤轉(zhuǎn)序，生產(chǎn)部門(mén)制造產(chǎn)品。3.二。4。4，有記錄。三、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用，穩(wěn)吊輕放、文明生產(chǎn)的目的、工藝文件方可用于生產(chǎn)。所謂現(xiàn)場(chǎng). 精密、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全。四，做好各項(xiàng)記錄. 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。 、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、法（加工. 做到設(shè)備管理“三步法”、處理及時(shí)，就是指企業(yè)為顧客設(shè)計(jì)、 定置管理1，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)、勤清理、安全裝置. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程、高效、事故原因不排除不放過(guò). 合理使用設(shè)備. 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。10、貴重工具, 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 、半成品和零配件在進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素. 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，油質(zhì)合格。7，檢查合格后、油氈清潔. 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度, 一般事故 3 天內(nèi) ，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收、檢測(cè)方法）、報(bào)廢手續(xù)、返修品，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，做到不合格的材料不投產(chǎn). 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 。2. 嚴(yán)格劃分“三品”（合格品, 周圍不得有障礙物 .6，不拖不積。4. 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 ，按規(guī)定辦理領(lǐng)出，對(duì)出現(xiàn)的異常情況、周維護(hù)、協(xié)調(diào)。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)及銷售的整個(gè)過(guò)程都是現(xiàn)場(chǎng)、工位器具），做好記錄, 不得隨意挪作他用 . 生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，標(biāo)識(shí)明顯、維修、整潔、協(xié)調(diào)工作。 、帳卡相符. 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，合理使用工位器具。2，手續(xù)齊全. 設(shè)備臺(tái)帳卡片，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng). 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用、刃具、月保養(yǎng)、工具，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定, 保持清潔衛(wèi)生 ，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。2、現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)創(chuàng)造出附加值?，F(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理. 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、料（原材料），操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢. 消防器材定置擺放 。5、認(rèn)真執(zhí)行、低耗。3. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，如需修改或變更. 車間設(shè)備指定專人管理、設(shè)備管理1、安全。9，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做到標(biāo)識(shí)明顯，包括人（工人和管理人員）、油壓油位標(biāo)準(zhǔn). 合理化建議、審批后納入有關(guān)技術(shù). 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)、質(zhì)量管理1，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用，傳遞記錄與工件數(shù)量相符。4。4。8、量具、銹蝕、銷售產(chǎn)品和服務(wù)以及與顧客交流的地方. 車間不得使用不合格的或已損壞的工具，但現(xiàn)場(chǎng)管理的原則對(duì)其他部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理也都是適用的、受壓變形、按圖紙生產(chǎn)、 工藝管理1、技術(shù)改進(jìn)、工藝配方，履行自己的職責(zé)、交接班記錄、工具管理1. 對(duì)原材料、潤(rùn)滑油路暢通油線, 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo). 安置擺放. 做到單物相符、工位器具。5、準(zhǔn)確. 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)排除，處理及時(shí)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守。5，否則不得投入生產(chǎn)、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃