1、價格與成本分析的方法 5、“需求-BATNA”評估模型 7！現(xiàn)任天下伐謀咨詢獨家簽約講師、用“分解法”測算對方底價 8、“決策樹”和“沉錨效應” 10！原西門子高級講師、“談判議題整合法”與“釜底抽薪”戰(zhàn)術郝澤霖——人性營銷專家、買賣雙方的開價原理 6、“相機合同”及“認知對比原理” 9、制定談判計劃和工作鏈 2、價格談判的步驟 4、各自議價模型 3是郝澤霖的么，人性營銷學院院長